公司一貫重視信息化建設，不斷打造管理信息新平臺。近年來，公司通過引進、實施擁有最新管理理念的協同辦公系統，進一步整合新老信息化平臺;結合TPM管理需要，大力實施設備管理軟件，實現設備資料信息、管理流程化;通過進一步完善、提升SPC實施效果，擴大質量數據采集的范圍，指導過程質量控制，對異常質量故障及時報警，全面掌控制造過程的質量，真正實現質量管理網絡化;不斷提升ERP運行質量，將更多的資源(包括輔助資源)納入信息系統管理范疇，計劃編制更精細、更準確，生產調度電腦化。

　　公司通過打造管理信息新平臺，不僅提升了管理水平、取得良好經濟效益，而且還獲得了巨大的社會效益，鑒于我公司信息化在本地區具有帶動作用，2008年再次被評為“江蘇省信息化帶動工業化示范企業”，其中SPC信息系統獲得了政府的資金扶持。

　　2009年，公司對信息化工作提出了更高的要求，要加快制定3-5年的信息化發展規劃，圍繞行業領先、管理科學、以人為本、方便實用的目標，分為建設對外信息平臺、完善內部信息系統二個方向，來精心打造滿足市場和內部管理需要的、融入更加先進管理思想的信息化新平臺，通過全面整合優化公司內外信息資源，不斷拓展信息化管理領域，提高員工信息化管理能力，全面滿足公司發展新的需要。