近日，公司全面開展設備提升和自動化改造工作，旨在練好內功，進一步提高產品加工精度，提高生產效率，降低員工勞動強度。

　　高度重視，精心策劃。為了切實有效開展設備提升和自動化改造工作，公司多次召開專題會議，就自動化改造工作思路、時間安排、方法步驟、具體要求等集軸廣益，并在此基礎上成立了設備提升和自動化改造領導小組和相關工作小組，從資源配備、激勵、績效等多方面采取了行之有效的方法和措施，加快專機設備的自動化改造和自主研發。
　　宣傳發動，明確要求。公司召開設備提升及自動化改造動員會。會上，公司總經理周正綱指出，自動化改造工作意義重大，要按照質量提升、效益提升、勞動強度降低和成本節約四個方面系統地考慮和規劃改造項目；要組建一支高效精干的設備自動化設計、制造隊伍，確保工作取得實效；要采取引進、仿制、研發等不同方法，并且自上面下、自下而上雙向的發動和快速推進設備自動化改造工作。常務副總經理趙飛強調，設備自動化改造工作刻不容緩，一定要找一條切合實際的路子來做；不僅要學會思考，更注重行動；明確工作責任，在推進方法方面要采取新的思路和方法；做好項目的識別和評判，突出重點，制定時間表，由易到難，由點到面的推進展開。
　　確定期重點，全面實施。車間作為項目實施主體，認真分析現狀，提出多個自動化改造項目，包括：經公司領導小組和工作小組討論與研究后，確定重點改造項目，編制改造項目立項書。 5月20日，召開由公司領導、項目設計組、制造組等所有與項目有關的成員參加的設備提升與自動化改造項目實施啟動會，宣布公司確定的自動化改造項目正式實施。